图为新天地集团党委书记、董事长陈纪明在衡阳公司调研（周军/摄）

     本报讯（钟铖 周军）4月2日，新天地集团党委书记、董事长陈纪明带队深入衡阳公司调研指导工作。
      一到衡阳公司，陈纪明一行就直接深入水油相备制工房、装药工房、包装工房和视频监控中心等现场，陈董事长详细询问了生产工艺流程、现场管理、员工薪酬待遇等情况，重点检查了安全生产、经营管理、技术研发等工作，并就成本管控、现场安全管控等提出具体要求。
      在随后召开的工作汇报会上，衡阳公司执行董事、总经理高志坚，党委书记彭晚生分别就生产经营、党建工作作了汇报。陈董事长强调：一是要充分认识当前民爆行业面临的严峻形势，增强危机感和紧迫感，把改革、发展的压力传递到每个员工，要改变“等、靠、要”的思想观念，彻底打破“大锅饭”；二是要扎实抓好“三项制度”改革宣传教育引导工作，制订操作性强的计划和方案，妥善安置转岗分流富余人员，对长期亏损的子公司要下决心关停；三是要进一步抓严、抓实安全生产工作，生产区域存在的安全监控盲区一定要限期整改到位；四是班子成员要痛下决心，齐心协力，找准“出血点”，出台扭亏增效的具体举措，将降本增效工作落到实处，彻底打赢扭亏脱困攻坚战，为衡阳公司“扭亏增效、转型发展”做出更大贡献。
      南岭民爆副总经理张勤、集团企业投资管理部及综合事务部负责人陪同调研。