“安全就是自己的事、就是大家的事，没有安全就没有生命、没有效益，绝不能因为所谓的效益就忽视安全、轻视安全，必须确保安全生产不出责任事故。”省国资委神斧集团与南岭民爆公司整合工作小组第一副组长、集团董事长李建华，就安全工作在集团安委会扩大会议上，发表了振聋发聩的讲话。
　　为深刻汲取贵州福泉“11.1”爆炸事故血的教训，集团切实遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，于11月3日，立即以红头文件下发了《关于切实做好危险品运输安全工作的紧急通知》（湘神斧安全[2011]215号），对危险品运输车进行专项检查；11月4日和6日，李董事长先后两次召开安委会扩大会议，从“强化安全理念、制订排查规范、彻查安全隐患”三大方面部署了安全工作：一是牢固树立“安全就是自己的事、就是大家的事”的安全理念。集团上下开展全员安全生产培训，形成浓厚的学习氛围，利用休息时间分层次、分岗位、分类别、多形式学习，把安全理念贯穿于安全生产行为全过程，把企业当成自己的家，把安全当成自己的事，为安全生产工作尽职尽责，使员工实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。二是认真制订大检查、大排查、大整改规范。集团上下积极行动起来，依照《民用爆炸物品安全管理条例》、《民用爆破器材企业安全管理规程》（WJ9049-2005）、《汽车运输危险货物规则》（JT617-2004）、《道路运输危险货物车辆标志》（GB13393-2005）等有关法律法规、规程，结合实际，明确责任主体，按产品品种、经营环节分门别类，加班加点制订了安全生产大检查、大排查、大整改检查方案及安全检查项目、要求、内容、规范共265条。该检查规范将有效指导集团省内外14个子公司的安全检查。三是真正做到安全隐患排查不留死角。集团11月8日下发《神斧集团安全生产大检查、大排查、大整改工作方案》至各子公司，从11月8日至12月31日，集团领导亲自带队分组进行督查，各子公司行政一把手为第一责任人，从民爆危险品运输车、库房现状、监控系统、炸药、工业电雷管、导爆管雷管、导爆索、原材料、半成品、生产辅助设施等供应、生产、销售、经营、流通、爆破工程等环节，根据本单位实际情况，开展全方位、全过程、横向到边、纵向到底的地毯式、拉网式大检查，要打破常规、全员行动、自查互查、上查下查、明察暗访、隐患全现，真正做到不留死角，打一场确保安生生产无事故的攻坚战。
　　   集团本次安全大检查、大排查、大整改为期二个月，分“危险品运输、教育培训、全员安全大检查整改、自查自纠、集团督查暗访”五个阶段，以子公司排查、集团督查的方式进行，检查结果纳入领导干部年度业绩考核、直接与员工安全工资挂钩，确保检查效果。
　    李董事长强调，集团将以本次安全大检查、大排查、大整改为契机，时刻紧绷安全这根弦，预防为主，警钟长鸣，不断从源头抓起、从细节做起、从自己做起，构建安全生产管理的长效机制，确保长治久安，为员工、社会创造一个安全、和谐、发展的良好环境。