2月9日，神斧南岭重组整合工作办公室在长沙市岳麓山大酒店召开了第三次全体人员大会。省国资委领导，神斧集团与南岭民爆股份重组整合工作领导小组和办公室全体人员共70余人参加会议。
　　省国资委副巡视员、神斧集团与南岭民爆股份重组整合工作办公室主任张雪主持会议。会议研究讨论了神斧、南岭两户企业2012年经营目标实施方案、2012年重点收购重组项目、过渡期销售整合管理办法、过渡期大宗原材料采购办法、安全生产新的理念和标准体制机制五大重组整合重要事项，各组组长纷纷为加快推进整合工作、发挥整合优势建言献策，大家畅所欲言，会场气氛热烈而友好。省国资委监事会主席陈惠，省国资委副主任、神斧集团与南岭民爆股份重组整合工作小组组长杨平和第一副组长李建华出席会议并讲话。
　　李建华总结了重组整合前段工作，部署了下一阶段的重点工作。他指出：在省委、省政府、省国资委的坚强领导下，神斧、南岭两户企业的重组整合工作成绩显著，来之不易，取得了七个方面的业绩：一是凝聚人心，提振信心，确保了步调高度一致；二是全力以赴，科学应对，最大限度地抓好了安全生产工作；三是转型创新，民主集中，制订了民爆主业“十二五”战略发展纲要；四是科学调度，周密部署，主要生产经营指标稳中有升；五是打破常规，创新思路，整合效应已初步显现；六是审时度势，迎难而上，系统提出加快重组整合步伐的新对策；七是加强领导，落实责任，确保稳定发展大局。
　　在谈到下一步整合工作重点时，李建华强调： 2012年是实施神斧与南岭民爆重组整合关键之年、攻坚之年，任务繁重，只争朝夕。在新集团“转型、创新、规范、安全、共赢”的十字方针的指引下，整合办公室全体人员要按照“高起点开局、高标准要求、高效率运营，抓整合、抓安全、抓创新、抓发展，确保新集团高效运转、确保整合融合逐步到位、确保经营目标全面完成、确保安全生产无大事件、确保和谐稳定幸福提升”的“三高、四抓、五保”的总体要求，抓好八项重点工作：统一思想，确保大局稳定；千方百计，确保年度经营目标完成；完善整合方案，积极推进整合工作；抢抓机遇，积极实施低成本扩张战略；发挥协同效应，提升企业效益；推行军事化管理，确保安全生产；创新经营理念，提升核心竞争力；抓紧新集团的筹备，开启湖南民爆新天地。同时，就抓好安全生产工作，特别强调了要以“一本、二新、三全、四化、五保”为核心，打造新集团全新的安全理念、文化、体系，即：“把新集团打造成高危行业本质安全型典范企业，架构安全新文化、新体系，做到全员、全方位、全过程和标准化、系统化、专业化、军事化，保投入到位、保规范有序、保资产完整、保生命平安、保机制长效，打造湖南民爆发展的新天地。
　　陈惠主席高度赞扬和肯定了整合工作取得的突出成效，神斧、南岭两户企业实现了“十二五”规划开门红，生产经营硕果累累，非常有成效有亮点。2012年要一如既往地抓好各项工作，严格“三重一大”制度，积极争取国家政策，做好改制改革工作，开启湖南民爆事业新篇章。
　　杨平副主任指出，神斧南岭重组整合前期工作成效显著，整合工作办公室在李建华的领导之下运转高效，措施得力，成果显著，谨代表国资委及整个工作领导小组对广大神斧南岭干部职工表示感谢。他表示，2012是形势更加严峻的一年，也是省属企业实现“十二五”改革发展目标承上启下的关键一年，我们必须科学把握当前宏观经济形势和行业发展走势。在今后的整合工作中要创新发展理念，以科学务实的管理贯穿整合的所有环节，以有令即行、有禁即止的执行力贯穿整合的始终，认认真真、尽心尽力、不折不扣地完成各项整合工作，使整合后的湖南民爆不断开辟新天地，铸就新辉煌。
　　最后，张雪副巡视员要求整合办公室认真贯彻好今天的会议精神，集中精力进一步做实做细今后的整合工作，确保生产整合工作与安全稳定及各项工作的协调统一。