4月26日，神斧、南岭集团召开2012年一季度经济运行分析会议，对整合双方一季度生产经营情况进行全面总结与分析。
　　神斧民爆总经理贾永福、南岭化工集团董事长唐志和南岭民爆总经理郑立民分别汇报各公司一季度经济运行情况。一季度，在全行业普遍不景气的情况下，通过整合双方全体员工的共同努力，神斧、南岭集团仍取得了较好的经营业绩，特别是神斧民爆集团，各项指标逆势上升，总资产、净资产、主营业务和利润总额同比增长分别达到21.01%、82.94%、14.3%和19.8%。成绩的取得，得益于全体干部员工的努力，得益于整合优势的显现，利益于各项管理措施的落实，得益于对市场把握的准确。
　　监事会陈惠主席充分肯定了神斧、南岭两集团一季度的工作，并提出了七个方面的要求：一是要严格执行“三重一大”制度，特别是领导班子要带头执行；二是要加强精细化管理，进一步完善和健全制度，做到依法依规办事；三是要严格规范项目建设，突出重点项目；四是要加强资金管理，控制风险，提高资金安全使用效率；五是稳住省内市场，积极开拓省外市场；六是要认真研究政策，积极争取国家和政府部门的支持；七是要维护安全与稳定，各级领导都要牢固树立抓发展、抓安全的理念，确保企业的安全和稳定。
　　李建华董事长客观总结了一季度神斧、南岭的生产经营工作，认真分析了宏观经济形势和行业发展动态。他指出，民爆行业面临的形势严峻，竞争激烈，已进入历史性的低谷。要求全体干部员工在困难中抓住机遇，充分利用集团整合的优势，以高度的责任心、顽强的毅力和超常的智慧完成重组整合和改革发展等艰巨的工作任务。
　　李建华董事长强调，集团及各子公司要进一步在管理流程上下功夫，降低成本、降低费用。要全力以赴地抓好重组经营、安全稳定的工作。相信神斧、南岭集团在新天地控股集团有限公司这个新的平台上，各级领导班子、广大员工会以更强的凝聚力攻坚克难，抓好二季度各项工作，以优异的成绩来回报社会。
　　神斧向红公司、神斧三化公司、南岭市场营销部和南岭7320公司就一季度经济运行情况进行了经验交流和表态发言。会议由党委书记奉明主持。监事会领导，神斧、南岭集团全体领导和相关部门负责人参加了会议。