7月18日，省国资委主任助理陈赤平率改革改组处一行6人，就管理提升工作来神斧投资管理有限公司开展实地调研。奉明、贾永福、黄宏军、尹娥、秦和清等公司领导参加调研。
　　会上，神斧投资公司总经理贾永福详细汇报了公司风险管理、组织业务架构和主辅分离辅业改制情况。他提到，在省国资委的正确领导下，公司坚持整合和发展两手抓，管理“七统一”成效明显，经营业绩逆势增长，上半年工业总产值、销售收入和实现利润同比增长分别达到1.45%、8.48%和12.3%。这得益于创新管理方式，提高管理能力，今后要以“管理提升年”为契机，进一步加大管理创新力度，促进企业稳健发展。
　　省国资委主任助理陈赤平肯定了神斧投资公司近年来管理提升所取得的成效。改革改组处处长肖亦农总结了神斧投资公司推进管理提升工作的“三个突出”，即风险管控突出、全面预算管理突出、系统谋划突出。并对今后开展该项工作提出了具体要求：要加强组织领导，建立健全工作班子，加快制定实施方案；要系统动员和全面部署，确保全员参与管理提升工作；要加强企业内部自查，对标找出差距，认真进行整改；要集中解决重点难点问题，处理好重组整合和管理提升、点与面、新与旧等方面的关系，避免工作走过场、蜻蜓点水和单打独斗；要全力以赴深化改革，有的放矢推进主辅分离辅业改制和厂办大集体改革。最后，肖亦农处长强调，神斧投资公司要积极主动抢抓机遇，扎实推进管理提升工作迈上新台阶，努力推动企业科学发展取得新成效。