“你们真正把为民务实清廉的主题落到了实处，取得了实实在在的阶段性成果，让广大员工群众得到了实惠，群众路线教育活动和转型发展做到了两推进、两不误……”7月4日，省纪委常委、省委教育实践活动办副主任、省活动办第一督查组组长王前良，高度评价了集团反对“四风”、边整边改工作取得阶段性成果。
　　王前良常委率队的督查组，采取听汇报、现场抽查资料、现场谈话、实地检查等方式，对集团的反“四风”、边整边改工作进行了督查。在听取了董事长李建华、党委书记奉明关于反对“四风”、边整边改工作情况汇报后，王前良常委从5个方面高度评价了集团反对“四风”、边整边改工作。
　　一是认识非常高。集团把群教活动的整改看得很重，把“四风”问题与干群关系问题、企业核心竞争力和企业发展力息息相关，关乎企业的兴衰生死。
　　二是要求非常严。董事长李建华代表领导班子对“四风”问题，提出了“不遮掩、零容忍、高标准、应改尽改”的“13字”方针，确保整改工作得到有力推进。
　　三是领导带头好。集团领导班子董事长、党委书记亲自担任组长，领导班子成员既是活动的组织者，更是活动的参与者、推进者，做到整改思想自觉、行动自觉，发挥了良好的带头作用。李董事长亲自主持制定了《新天地集团内部接待管理制度》，亲自到联系点指导工作，走访困难职工家庭，面对面与上访群众沟通，一言一行，带动领导班子全体成员立行立改，发挥了表率作用。
　　四是重点抓得准。集团结合企业实际，严格按照省委15项专项整治的要求，一项一项抓整改，重点突出“各级领导班子建设、民主管理、事关职工群众切身利益问题、加强制度建设、员工关注热点问题、转型创新科学发展”六项工作，使整改始终融合到集团整合融合、改革创新和安全稳定的大局当中，促进了集团科学发展、转型发展。
　　五是成果很明显。集团通过反对“四风”和整改，领导班子作风得到改进，获得员工的好评，解决了职工群众关切的棚户区、饮水等偏远地区一线职工的实际困难。1-6月份，新天地集团制订管理制度7项，修改完善相关制度20余项，会议同比减少23%，文件和内部刊物同比减少23%，“三公经费”同比减少30%，棚户区改造项目完成建筑面积361604平方米，取得了扎扎实实看得见、摸得着的成效。
　　针对下一步的整改工作，王前良常委要求，整改落实是确保党的群众路线教育实践活动见成效的一项重要工作,集团要持续推进整改的经验成果，要把反“四风”和整改作为改革发展的思想支撑、思想动力、思想保障，坚定党员领导干部的理想、信念、宗旨，统一意志，增强凝聚力、战斗力，防御企业的市场风险、安全风险、廉政风险，长期坚持不懈地抓好反“四风”和整改工作，不断提高党员领导干部的免疫力，切实改进工作作风，进一步密切同广大员工群众的血肉联系，努力使企业发展更有活力、更有质量、更有效益、更有后劲，凝聚推动集团科学发展、争先创优的强大正能量。
　　省纪委、省委统战部、省国资委的相关领导参加督查。集团领导唐志、贾永福、郑立民、李永兴、黄宏军、尹娥及集团本部有关职能部室的负责人迎接检查。