11月 26日，由省国资委副主任杨平任组长的省安委办安全生产现场考核第六组赴集团开展2015年安全生产工作考核。省国资委安全维稳处处长戴雪峰、副处长罗建来、主任科员黄震和宋才鸿，省安监局协调处副处长熊军源、主任科员陈浩等领导和专家为考核组成员。
　　集团总经理贾永福汇报了集团2015年度安全生产工作。考核组坚持问题导向，通过听取汇报、现场提问、查看资料、考核组成员一一点评等方式，对集团2015年度安全生产工作进行了全面考核。
　　杨平副主任在听取汇报和检查考核后，充分肯定和表扬集团的安全生产工作三年连续保持了零事故，安全生产从领导到基层、从主管部门到员工高度重视，基础管理扎实，工作作风强硬，为省国资委争了光、做了贡献。
　　针对下一步的安全生产工作，杨平副主任要求集团继续坚持“始终把安全生产作为第一责任、第一使命、第一担当”的“三个一”的安全理念，铲除安全事故苗头萌芽的土壤，扎实做好以下六个方面的工作：
　　一是强化红线意识，实施安全发展战略。绝对不能以牺牲人的生命为代价，绝对不要带血的GDP，这根红线是不可逾越的。
　　二是夯实责任体系，“一岗双责”落实到位。要党政同责，把安全贯彻到生产、销售、科研、服务等各项业务工作中。
　　三是突出主体责任，善于解决安全问题。在确保安全投入到位的前提下，重点贯彻执行“五落实五到位”，按照“四大三基”、“三三”重点工作、“三个必须”的要求，采取“八条断然措施”，夯实细化优化安全生产管理。
　　四是加强安全监管，促进安全管理创新。改革创新安全生产管理机制体制，实施安全一票否决制，促进安全生产法律化进程，加大安全生产考核在经营业绩考核中的比重。
　　五是构建长效机制，安全管理标本兼治。安全生产管理要经常抓、长久抓，抓实抓牢基础，要把隐患当成事故来对待，抓好隐患事前、事中、事后的监督管理和整改到位，使隐患没有生长的环境。
　　六是勇于担当负责，严控安全生产指标。领导干部对安全生产管理要严字当头、狠字当先，确保零事故。对安全生产管理绝不手软，是对员工的关爱。
　　集团党委书记奉明作表态发言。集团领导唐志、黄宏军、尹娥、孟建新、郑赛阳及一级子公司分管安全生产的副总经理、安全总监、安全部部长和集团本部部门负责人参加考核会。