2月16日，董事长李建华主持召开集团务虚工作会议。集团领导、本部中层干部、一级子公司班子成员共40余人齐聚一堂，共谋新一年的改革发展大计。
　　会上，大家围绕主题、结合实际，解放思想、打开思路，畅所欲言、各抒己见，广泛交流、深入探讨，认真分析转型发展面临的机遇和挑战，积极探讨加快发展的思路和措施，提出了很多有思想、有内涵、有针对性的意见和建议，加深了对一些重大问题的认识。
　　在听取大家意见后，李董事长指出，今年宏观经济形势复杂多变，市场竞争更加激烈，各项工作必须早抓快抓主动抓。在经济新常态下，不务虚、不改革、不创新、不转变观念、不提升素质能力，就难以按照党中央、国务院的一系列大政方针，推动创业创新、结构调整、转型升级，尤其是传统民爆产业如何突破瓶颈，新的主业现代安保产业怎样后发赶超；即将进入的医疗健康产业怎样高起点、高标准、高质量、高效率开局；资本运营怎样服务三大主业，如何盘活存量、引进增量，支撑整个集团的生存发展壮大；党的建设、班子建设、队伍建设、民生保障怎样凝聚合力；大家都提出了新思考、新谋划，很多想法既带有战略意义，又有很强的针对性，达到了相互启发、相互促进的目的，为形成共识、统一思想、坚定信心、迎难而上、开拓创新奠定了基础。
　　李董事长强调，整整一天的务虚会，大家说实话、讲真话、出实招，开得很好，为确定今年的经营目标和工作重点提供了很好的参考作用。会后，班子成员要按照分工，将大家的真知灼见，通过制度建设、执行力建设、考核奖惩的实化细化量化予以落实，从而增强集团的向心力、凝聚力、战斗力，为实现集团的“3+1”战略和打造重要增长极作出新的更大贡献。