“我内心非常感谢，张银桥副主任一行带着责任和感情，高水平为集团排忧解难，主动指导解决集团重点和难点问题，这是我们集团的福气。我代表集团8000员工向各位领导的关心关怀表示衷心感谢！”董事长李建华诚恳地说。
　　3月8日，省发改委副主任张银桥一行组成的省属国企口“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设工作组，来集团召开现场调研座谈会。省派监事会主席陈惠，省发改委投资处、工业处，省经信委投资处，省国土资源厅直属土地局，省国资委产权处，省住建厅住保处相关负责人一同调研。集团领导贾永福、陈光保、李永兴、尹娥、郑赛阳以及本部部分中层管理人员参加会议。
　　董事长李建华代表集团热烈欢迎张银桥副主任一行。本着开短会、说短话、讲要点、重实效的原则，李董事长简明扼要地汇报了集团成立以来的基本情况和发展思路，重点介绍了工矿棚户区改造等有关建设项目的进展情况和遇到的实际困难。
　　张银桥副主任在听完汇报后，充分肯定了集团2012年度取得的突出成绩。详细询问了建设项目的来龙去脉，一一解读了有关政策，从专业的角度，就集团的重点难点问题，现场高水平地提出了指导性意见。就如何为集团解决具体问题，他表示，省属国企口作风建设工作组将从三个方面做好服务工作：
　　一是解决困难。这是组织交给我们的任务，我们公务员就是人民的公仆，要带着对群众的深厚感情，全心全意为人民服务，更好地为企业服务，解决集团实际困难，推进湖南新型工业化发展。
　　二是当好“三员”。当好联络员，我们工作组就是一个整体，个个都是联络员，和企业交朋友，联系、介绍、帮助企业到政府解决实际问题。当好信息员，主动为集团出谋划策，无论新旧政策，当好参谋，商量解决好。当好督办员，无论涉及到哪个部门，作风建设工作组督促相关部门解决落实。
　　三是无缝对接。针对集团建设项目实际困难，张银桥副主任要求作风建设工作组归纳总结、查漏补缺，加强衔接全面清查，分类分级提出建议，撰写方案落实责任，全力以赴支持解决。
　　最后，张银桥副主任指出，新天地集团没有辜负省委省政府的重托，出色完成了重组整合任务，在民爆行业市场需求大幅下滑的不利情况下，实现收入、利润稳中有升，这种在逆境中进取的精神值得敬佩。新天地集团的文化理念，永不屈服、永不言败、永攀高峰的“三永”精神我们深有感触，我们相信，在建华董事长的带领下，在全体新天地人的努力下，一定能实现集团“十二五”规划目标，为加速推进湖南新型工业化、实现富民强省目标做出应有贡献。衷心希望这里面我们也能贡献一份力量。