3月28日下午，南岭民爆召开供应系统工作会议。会议由常务副总经理陈光保主持，集团领导李建华、郑立民、陈光保、李永兴，南岭民爆领导邓建国、秦和清及本部有关部门成员、各子（分）公司分管供应工作的领导、部门负责人及业务联络员共50余人参加了会议。
　　会上李建华董事长强调了供应工作的重要性，提出了十六字方针的工作要求，即：
　　忠诚可靠。销售队伍忠诚于企业，坚守职责，是领导和广大员工认可的、可靠的力量。
　　规范行为。要制定供应物流工作针对性、操作性非常强的规章制度，把采购的权利关进制度的笼子，做到采购的每个环节、每个步骤规范有序，相互制衡，高效运转。学习了解法律法规和公司的供应制度以及采购工作的专业知识，做到知、懂、会、能，严格规范好供应工作的职责行为和个人行为。
　　价廉物美。无论是原材料还是设备，都要做到同期下的最优，采购的物品无论是内在的品质还是外观的形象，既要符合生产经营的要求，也要做到行业内的先进，甚至是领先。
　　精细供应。要把供应工作要做到精细化，精细化最起码的要求就是库存的最优，以最少的库存来满足生产经营的需要，以最低的采购供应成本满足生产经营的需要。
　　南岭民爆公司郑立民、陈光保、邓建国、秦和清等领导就供应工作提出要求。
　　会议学习了《湖南南岭民用爆破器材股份有限公司供应管理办法（暂行）》。
　　29日上午，公司组织供应系统全体业务员就供应管理流程和原材料质量管理知识进行培训并考试，合格率为100%。
　　通过这次会议和培训，大家充分认识到了供应工作的重要性，明确了供应管理工作的具体操作流程，进一步提高了业务员的整体综合素质，将促进公司供应工作更加科学规范有序地运行。