7月24日，集团召开2015年上半年经济运行分析会。
　　会上，董事长李建华从“经济运行逆势增长、安全生产平稳有序、市场拓展再创佳绩、战略转型加快推进、管理提升成效明显、党建民生平稳推进”等方面回顾了上半年工作。1-6月份，集团资产总额同比增长14.88%；净资产同比增长18.07%；实现营业收入同比增长13.37%；实现利润总额同比增长284.45%，即使剔除南岭化工的股权减持收益，仍实现利润总额同比增长12.43%；资产负债率为48.68%，同比下降1.39个百分点，比省属国企69.9%的平均资产负债率低21.22个百分点。集团总资产、净资产、营业收入、利润总额等主要经济指标均实现同比双位数以上的逆宏观经济、行业发展态势增长，不但好于年初对上半年的增长预期，还高于全省省属国有企业平均水平，说明了集团产业转型发展质量呈现持续改善的趋势，增长方式出现积极变化，发展活力动力得到有效增强。
　　李建华董事长部署了下半年的重点工作，要求集团上下要认真贯彻中央、省委省政府及省国资委关于当前经济发展的决策部署，充分运用好前瞻思维（战略思维）、系统思维、全局思维、换位思维和“互联网+”思维方法，坚定信心，保持定力，精准出招，更加突出抓项目稳增长，更加突出转方式促发展，确保全年业绩完成，推动集团经营实现中高速，产业迈向中高端。扎扎实实做好以下工作：
　　一是要全力确保全年业绩完成。一级子公司要根据全年业绩要求，拿出细化的、可操作的责任分解办法和考核办法，既要硬激励，更要硬约束，必须讲效率、讲效益，经营形势好的时候要强化业绩考核，不好的时候更要强化。
　　二是要全力保障集团安全生产。集团上下要清醒认识当前安全生产形势，严格按照“五落实五到位”要求，提高安全生产执行力，完善安全生产主体责任，强化安全生产监督检查，促进集团安全生产长远发展。
　　三是要加快推进产业转型步伐。集团要在征求方方面面的意见、认真展开研讨的基础上，制定和出台“十三五”战略发展规划，为“十三五”战略转型奠定更好的基础。目前，医疗健康服务要加快推进，民爆系统集成服务要尽快落地，现代保安服务要夯实基础，基金金融要控制好风险。
　　四是要有效提升内部管理水平。重点是“四化”管理要出成效；改革改制要坚决推进；人事体制与激励机制要继续完善。
　　李建华董事长要求，要按照中央“四个全面”战略部署，按照“管党治党、从严治党”的要求，深入扎实开展好“三严三实”专题教育。要把稳定工作摆在更加突出的位置，抓实抓紧，为企业转型创新、改革发展提供稳定的环境。
　　党委书记奉明主持会议，总经理贾永福通报集团上半年经济运行情况。集团领导唐志、郑立民、邱朝阳、陈光保、李永兴、黄宏军、尹娥、曾德坤、孟建新、王坚、郑赛阳，一级子公司领导班子成员，集团本部、一级子公司中层管理人员，二级子（分）公司党政负责人参加会议。